装配流水线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的装配要求。装配流水线的生产效率应由生产管理人员、设备、材料、方法和环境等方面加以改进。想要提高生产效率要做好以下四点：
1、装配流水线的设计
装配流水线的设计需要根据企业的实际情况来设计。设计的合理性直接影响产品的质量，从而影响生产的运行效率。
2、装配流水线在生产中的布局
装配线在车间的生产布局中也非常重要。布局越简单越好。同时，应考虑生产经营者的经营习惯。如果布局太乱或太复杂，将会降低在线运营商的生产率。
3、装配流水线生产管理
为了提高装配流水线的效率，正式和有效的管理是必不可少的。作为企业的管理必须被教导，在日常运作中必须注意。有效的生产管理可以规范生产和标准操作，形成有效的快速反应机制，及时处理生产中的突发状况。
4、装配线的日常维护
装配线的日常维护可以防止过度老化和磨损。公司需要定期检修设备，及时更换磨损部件。如果关键区域的问题无法解决，就可以联系厂家进行维修。